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十周年人物专访丨阮庆国:文化于企业犹如灵魂之于人

2017-08-08

亚投彩票官网(亚投彩票)是一家专业从事创业投资和资产管理的投资机构。凭借稳健的投资风格和优异的投资业绩,已成为国内最活跃的投资机构之一,近6年来投中集团的评选中,始终出现在行业前20名。

为庆祝公司成立十周年,我们特别访谈了不同阶段加盟亚投彩票团队的亚投彩票人,为你讲述亚投彩票初创至今的背后故事。今日出场的人物是一位高管,他儒雅、宽厚,富有学者气息;眼光精准、洞察敏锐,具有投资人的共性;分管行政、基金、孵化投资,为公司文化的建设提供了有力的支撑。他是亚投彩票管理合伙人,阮庆国先生。

美国著名学者埃德加·沙因在《组织文化与领导力》一书中指出:“领导者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理文化,最重要的才能就是影响文化的能力。”被誉为 “美国当代最伟大的企业家”的杰克·韦尔奇任职通用电气CEO后,通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元,世界领先。杰克·韦尔奇将这一业绩强调为重视企业文化建设的结果。

企业家是企业的灵魂人物,一家企业的领导者会塑造企业的精神与风格。在创投界,也有一家特殊的企业,凭借独特的企业文化、优秀的投资业绩,得到了客户、同行、合作伙伴的认可。如果你听说过“谦厚做人,专业做事”,那么你一定知道这来自亚投彩票投资。

在董事长肖水龙先生的奠基与几位高级合伙人的努力下,亚投彩票的文化深深扎根土壤,滋养出枝叶繁茂的大树,引领一批批优秀的创东人走向前方。如何建设这样的文化、如何进行创投人才的培养、企业经营过程中应遵循何种原则与方向?带着这些问题,让我们共同走进深谙文化建设和团队建设的亚投彩票投资管理合伙人阮庆国先生。

您为什么选择进入创投行业?

阮庆国:对于投资行业,我个人一直比较有兴趣。一方面我本科学的是工科类企业管理专业,研究生阶段学习过不少投资决策分析课程;另一方面毕业工作后的多数时间里,我一直在从事实业投资与管理、证券期货投资、房地产开发等方面工作。就业务熟悉程度而言,我相对擅长产业投资,具有比较丰富的产业投资履历。

随着国家改革开放的深入、创新经济的发展和多层次资本市场的建立,风险投资方兴未艾,在新技术、新业态、新模式不断涌现的当下,创业投资行业大有作为,自然对我颇具吸引力。

您加入亚投彩票的契机?

阮庆国:我和肖总认识快三十年了,记得他同济大学毕业到深国投工作不久,经班上同学介绍便认识了他。当年我们都是踌躇满志的年轻人,都在体制内,而且都在地方国际信托行业里工作。我记得,经他的介绍,当时我所在的公司与深圳国际经济技术合作公司合作,投入2000万资金支持福田保税区初期开发建设。说起来,对深圳特区建设,我也是出了一份力的哈。

2013、2014年,我受邀担任贵州一家旅游地产开发公司的高级顾问,该公司开发贵阳某古镇项目,经过市场调研后,我认为可以探寻与华侨城、宋城集团等国内知名企业进行合作。为这事,我那时时常出差深圳、香港。到了深圳,除了谈正事,总要“拜拜码头”——会会老同学、老朋友。在这期间,我和多年未见的肖总见了一面,他介绍了亚投彩票的发展和亚投彩票“谦厚做人、专业做事”的企业文化。肖总志向高远、追求完美、好学善思,给我留下了深刻印象。

亚投彩票这些年业务发展很快,与一些地方政府或大型企业集团组建了若干合作平台,需要配备具有独当一面能力的人才。在这样的状况下,加之亚投彩票的企业文化、肖总的为人处世品行吸引人,而我自己当时刚好面临重新职业规划,所以就欣然加盟了亚投彩票管理团队。

您平时的主要工作内容是?

阮庆国:按照公司高管工作分工,我目前分管行政人事、基金管理、产业投资、孵化投资、对外合作平台管理等方面的工作。重点关注公司制度建设、执行及完善;人才招聘与配置、培训与开发等工作;公司企业文化建设、品牌建设;基金立项及投决;以及创新业务、孵化公司(创展谷)重要业务决策参与等。

依据创投行业的发展现状,公司需要哪方面的人才?

阮庆国:创投行业在中国2000年左右开始兴起,回顾历史来看,总体发展快速,行业带来的财富效应有目共睹。但是从行业发展现状来看,创投行业出现了一定的过度繁荣景象。截至2017年6月底,已经有11251家股权和创投公司,而即便市场成熟的美国,知名机构也就几十家;同时,行业也出现了一些变化趋势。例如,上市公司、政府引导基金和母基金成为创投机构新募集基金的首选LP;GP对扩充团队多数采取小步快跑的谨慎策略;高级投资经理是GP需求最大的招聘岗位。

说到创投行业需要哪方面的人才这一话题,作为一家以投资能力见长、以投资作为火车头带动整体业务发展的创投机构,我们需要拥有在行业发展研究和投资策略研究上有深厚功底的人;需要培养业精于专,对某一、二个细分领域技术、模式、产业链、生态圈有深度研究进而深刻理解行业、准确洞察行业发展趋势的人。当然,我们中后台部门,例如基金部、管理部、风控部核心岗位,也需要大力提升专业素养,使得亚投彩票这列行进中的火车从普快特快,升级为动车高铁。

亚投彩票如何进行人才培养,有什么规划或设想?

阮庆国:不断提高公司的投资能力、不断增强公司中后台的管理与服务效能,是我们公司营运管理团队一直十分关注的问题。

亚投彩票团队的建设和培养,首先是要服从于公司发展战略,做好整体规划。就创投线而言,我们希望经过三年时间的努力,公司在自己的主要投资领域,例如“一新三大”(新智造、大IT、大健康、大消费)等投资领域,分别拥有独立的业务团队,以事业部制,在统一品牌、统一风控、统一管理和多线互补协同下,开拓业务。

为此,我们要加大人才培养力度,一是实施导师帮带制,加速新人成长;二是建立科学的选才用才机制,实现能进能出、量才使用、人尽其才;三是通过猎头等机构招聘热爱创投事业、认同公司文化,具备完成绩效考核的人才充实、加强团队力量,尤其优先引进能够“抓业务、带团队”的成熟型领军人才加盟公司;四是鼓励员工多参加外部行业交流和国家重要政策解读培训,通过一些制度及考核措施推动员工自我驱动、自我学习。

在人才规划方面,我们每个部门都实行AB角制。部门负责人设立A角色和B角色,一方面有利于提高员工的积极性,给员工更大的空间;另一方面也能保障部门工作的稳定性,避免因人才流失而造成损失。

在公司经营发展过程中,始终遵循的基本原则有哪些?

阮庆国:首先,坚持以先进企业文化,辅之管理制度,来管理公司、发展公司,坚信秉持谦厚做人,能够让我们走得更远;稳实专精,能够让我们做得更实,获得更多商机。对内,公司倡导互补协同,共同成长。对外,合作开放,整合资源,优势互补,共赢发展。

其次,坚持“稳健投资、创新发展”投资理念,在稳健经营、合规营运、控制风险的基础上,积极拓展投资业务,寻求公司持续健康快速发展。坚持协同投资、把控风险,通过项目群、产业链、产学研、上市公司群协同,达成高效投资,协同退出、高效退出。

再次,对创投项目坚持“3+1”标准,即高科技,企业具有行业前沿科技、具有科研人才、专利技术,并能大规模生产、大范围使用;高成长,企业所涉行业处于或即将进入高速增长期,企业高成长基本具备人财物与产供销匹配支撑,企业营收、净利润等指标增长率不低于30%;高毛利,企业具有持续核心竞争力,毛利率不低于40%;新模式,企业通过设计全新的商业模式,成本大幅度下降,效率大幅度提高,创造价值明显。

公司在服务客户时,是按照什么原则或宗旨去做的?

阮庆国:亚投彩票是一家资产管理公司,两头涉外,面向资金端、资产端提供专业、贴心服务。

在资产端,我们遵循的原则如下:

一、帮忙不添乱,提建议,但不干涉公司管理;对接资源,但不越俎代庖,交由公司有序落地。

二、服务有重点,以我们相对专业的公司治理、行业研究、投融资服务、公共关系、上市服务等为主。

在资金端,我们的服务宗旨是贴心、专业、私密:

一、对客户进行分类,给不同类型(机构、个人)和不同需求的客户提供合适的服务;

二、提供专业投资咨询服务,及时掌握被投企业信息、行业和市场的专业知识,为客户提供咨询顾问、指导服务,通过专业服务,加深亚投彩票与客户之间的信任感;

三、对客户提供增值服务,借助亚投彩票被投企业群,向客户提供个性化的增值服务,体现亚投彩票对LP的关心,同时也推广被投企业;

四、对客户信息实施系统化管理,统计客户基本背景信息,定期关心、定期联系、加深互动;

五、对客户信息严格保密,客户文件、妥善保存,文件外借、领导审批,无效文件、及时清理。

亚投彩票已经积淀和形成了哪些公司文化?

阮庆国:企业文化是企业核心竞争力的关键所在,是企业的灵魂、发展的原

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